
La France associative en mouvement : infographie et chiffres-clés 2021

Chaque annĂ©e, nos partenaires de Recherches & SolidaritĂ©s publient une Ă©tude sur lâĂ©tat du monde associatif en France. GrĂące Ă ce travail, nous avons pu rĂ©aliser une infographie rĂ©capitulant les grandes tendances du monde associatif de 2020 Ă 2021.
AprĂšs 18 mois compliquĂ©s, le monde associatif a-t-il tant changĂ© ? La reprise est-elle enfin Ă lâhorizon ? Vous trouverez toutes ces rĂ©ponses et bien dâautres dans cet article.
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Le monde associatif de 2020 Ă 2021
Difficile de connaĂźtre le nombre dâassociations encore en activitĂ©. Pourtant, grĂące Ă diffĂ©rentes sources comme lâINSEE ou le Journal officiel, Recherches & SolidaritĂ©s estime quâil en existe actuellement prĂšs de 1,5 million en France.
La crise sanitaire a Ă©videmment eu un impact sur les crĂ©ations dâassociation : de 71 000 nouvelles associations en 2018-2019, on passe Ă 65 270 associations créées en 2020-2021. Un chiffre qui reste toutefois plus Ă©levĂ© que celui des annĂ©es 2019-2020.
Ces créations sont concentrées dans trois domaines principaux, qui, à eux seuls, représentent 50% des nouvelles associations : la culture, le sport et les loisirs.
Les chiffres du bénévolat associatif
Depuis 2016, lâengagement est restĂ© relativement stable en matiĂšre de bĂ©nĂ©volat. La part de la population engagĂ©e en tant que bĂ©nĂ©vole est ainsi de 25%. LâĂąge moyen des bĂ©nĂ©voles a en revanche diminuĂ© grĂące Ă un investissement plus important des moins de 35 ans.
Le bénévolat et le volontariat ont tenu bon en 2020
Malgré un ralentissement des activités associatives, les membres actifs sont restés présents avec 12,5 millions de bénévoles investis, dont 5 millions de maniÚre réguliÚre.
Autre point encourageant : de plus en plus de jeunes semblent se mettre au volontariat, une hausse notamment portĂ©e par le succĂšs du service civique. Le nombre de volontaires en mission est ainsi parvenu Ă se maintenir Ă 132 000 personnes sur lâannĂ©e 2020.
De nouvelles façons de s'investir
Au fil du temps, la fonction de bĂ©nĂ©vole a Ă©voluĂ©. Le dĂ©veloppement de formes dâengagement plus diverses, comme le service civique, a ouvert le bĂ©nĂ©volat Ă un plus grand nombre de personnes. Parmi les derniers facteurs de changement, la pandĂ©mie de Covid-19 occupe naturellement une place de choix.
En plus des actions âtraditionnellesâ dâengagement, de nouvelles façons dâĂȘtre bĂ©nĂ©vole se sont dĂ©veloppĂ©es notamment par les rĂ©seaux sociaux ou les actions solidaires mises en place.
Avec les confinements, le tĂ©lĂ©bĂ©nĂ©volat a ainsi Ă©mergĂ©, permettant aux intĂ©ressĂ©s de sâengager Ă distance. Cette nouvelle forme de bĂ©nĂ©volat a permis au plus grand nombre de sâaffranchir des contraintes physiques.
Zoom sur les évolutions de l'emploi associatif
Moins d'établissements mais des effectifs stables
MalgrĂ© une baisse rĂ©guliĂšre du nombre dâĂ©tablissements employeurs depuis 2015 (-8,7%), les effectifs salariĂ©s sont restĂ©s relativement stables. Lâexplication est simple : les employeurs ayant disparu ne comptaient que peu de salariĂ©s, quand dâautres plus importants se sont fortement dĂ©veloppĂ©s.
Si la courbe dâemplois associatifs suivait une hausse lĂ©gĂšre mais rĂ©guliĂšre, le Covid a inversĂ© la courbe des effectifs salariĂ©s. Notons toutefois que cette baisse a Ă©tĂ© moins importante pour le secteur associatif (-1% en 2020) que pour le secteur privĂ© (-2,7% sur la mĂȘme annĂ©e).
Par ailleurs, les deux premiers trimestres de 2021 ont été marqués par une nouvelle hausse des emplois associatifs. De quoi redonner espoir au monde associatif !
Le secteur social, premier employeur associatif
De maniĂšre gĂ©nĂ©rale, lâemploi associatif reste bien Ă©tabli en France, avec 152 700 employeurs et 1 776 000 salariĂ©s. Les associations employeuses reprĂ©sentent 12% des associations en activitĂ©s et 51% dâentre elles ne comptent quâun Ă deux salariĂ©s.
Parmi les associations comptant des salariĂ©s, plus de la moitiĂ© (50,4%) exerce dans le secteur social. Suivi dans une moindre mesure par lâenseignement (11,4%) et la santĂ© (7,5%).
Pour en savoir plus sur la situation de lâemploi associatif dans votre rĂ©gion ou votre dĂ©partement, nous vous invitons Ă lire lâĂ©tude complĂšte de Recherches & SolidaritĂ©s.

Les associations face au Covid : quel bilan un an aprĂšs ?
La pandĂ©mie a eu de multiples impacts sur les associations et leurs activitĂ©s, poussant nombre dâentre elles Ă repenser leur fonctionnement. Parmi les changements les plus notables, lâarrivĂ©e de nouveaux outils numĂ©riques, qui concerne prĂšs de 3 associations sur 4.
Les préoccupations majeures des associations
En avril 2021, Recherches & SolidaritĂ©s est allĂ© Ă la rencontre des dirigeants dâassociations pour en savoir plus sur leurs principales inquiĂ©tudes. Deux grands thĂšmes sont ressortis :
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- 71% sont prĂ©occupĂ©s par la rĂ©ouverture des structures dâaccueil et la reprise dâactivitĂ©,
- 55% sâinquiĂštent de la reprise ou de la poursuite du lien avec leurs adhĂ©rents.
Si ces deux sujets sont aujourdâhui plus clairs quâil y a quelques mois, nul doute quâils restent toujours de sĂ©rieux motifs dâinquiĂ©tude pour les dirigeants.
L'impact financier de la crise sanitaire
Si la plupart des dirigeants jugent leurs rĂ©sultats financiers acceptables pour lâannĂ©e passĂ©e, 76% indiquent avoir subi les effets de la crise, notamment par des pertes de revenu.
Les impacts réels de cette crise révÚlent une certaine préoccupation pour le futur de leur association. Pour beaucoup, la poursuite de leurs activités en est compromise.
Des besoins d'accompagnement qui émergent
Durant cette pĂ©riode, les associations ont eu besoin de soutien et dâaccompagnement. Parmi lâensemble des associations, ces besoins se sont centralisĂ©s pour 45% autour des subventions et des aides financiĂšres, mais aussi pour 21% autour dâune aide Ă la communication.
Pour les associations employeuses, les besoins financiers ont Ă©tĂ© plus importants encore, puisquâils sont citĂ©s par 58% des rĂ©pondants. Elles sont Ă©galement 20% Ă dĂ©clarer avoir eu besoin dâun accompagnement au niveau du numĂ©rique pour pallier lâimpossibilitĂ© du prĂ©sentiel.
Les principaux enjeux pour la suite
LâĂ©tude a Ă©galement permis de dĂ©gager cinq axes, qui reprĂ©sentent les enjeux de lâannĂ©e Ă venir pour les dirigeants associatifs :
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- Avoir toutes les conditions nécessaires pour la reprise de leurs activités,
- Renouer le lien avec leurs adhérents et leurs bénévoles,
- Reprendre leur communication pour apporter plus de visibilité,
- Continuer leur rĂ©organisation et lâutilisation de nouvelles pratiques,
- Poursuivre lâutilisation du tĂ©lĂ©bĂ©nĂ©volat tout en gardant le contact humain.
Alors, ĂȘtes-vous prĂȘts Ă les relever ?
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Conclusion
Nous espérons que cette étude vous aura aidé à mieux évaluer la situation du secteur associatif dans son ensemble et mettre en perspective votre association.
Malgré des ralentissements évidents dus à la crise sanitaire, le monde associatif a globalement su tenir le coup, et la reprise semble enfin pointer le bout de son nez !
De notre cÎté, nous sommes convaincus de la capacité d'adaptation des associations, et nous faisons de notre mieux pour les aider à consacrer un maximum de temps à leur rebond.
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